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Digitalisierung

So sieht die Arbeitswelt der Zukunft aus

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Arbeitswelt der Zukunft

Wenn ich mir Gedan­ken über die Arbeits­welt der Zukunft mache, dann spie­le ich seit dem Aus­bruch der Coro­na­pan­de­mie ein merk­wür­di­ges Buz­zword-Bin­go. Die Struk­tu­ren der ver­gan­ge­nen Jah­re haben sich 2020 ver­än­dert, wur­den auf­ge­bro­chen und die Arbeits­welt muss­te eini­ge Zukunfts­the­men, wie die Remo­te-Arbeits­plät­ze oder die Digi­ta­li­sie­rung zeit­nah umsetzen.

Hät­te man vor rund 200 Jah­ren einen Aus­blick in die Arbeits­welt der Zukunft gewagt, so hät­te man sich so manch Errun­gen­schaft der Tech­nik und der Arbeits­be­din­gun­gen wohl nie­mals erträumt. Heu­te gel­ten Din­ge, wie die 40-Stun­den-Woche oder der Ein­satz von moderns­ter Tech­no­lo­gie zur Mas­sen­pro­duk­ti­on, als selbstverständlich.

Inno­va­ti­ve Ideen, auch bedingt durch die Pro­ble­me der Zeit, kom­men zum Vor­marsch. Zu nen­nen wäre da so etwa das Arbei­ten von zu Hau­se aus seit Beginn der Coro­na­kri­se. Hier wur­de mitt­ler­wei­le aus der Not eine Tugend gemacht. Aber auch ande­re Schlag­wor­te wie “New Work” oder “Meta­ver­se” fal­len einem schnell ein, wenn man einen Aus­blick in die Arbeits­welt der Zukunft wagt. Wir wol­len im Fol­gen­den eini­ge Inno­va­tio­nen, die sich mög­li­cher­wei­se durch­set­zen wer­den, vorstellen.

Innovationen in der zukünftigen Arbeitswelt

  • Homeoffice

Home­of­fice gibt es schon eini­ge Zeit. Seit den 90er-Jah­ren wur­de die­se Arbeits­wei­se vor­wie­gend bei berufs­tä­ti­gen Frau­en immer belieb­ter, um so Fami­lie und Beruf unter einen Hut zu bekom­men. Doch spä­tes­tens seit der Coro­na­kri­se wird die­se Arbeits­form immer belieb­ter. Das gele­gent­li­che oder stän­di­ge Arbei­ten in den eige­nen Vier Wän­den mit moder­ner Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­nik im hei­mi­schen Büro wird so lang­sam salonfähig.

In vie­len Bran­chen hat es sich gezeigt, dass Home­of­fice nicht nur funk­tio­niert, son­dern die Pro­duk­ti­vi­tät und Zufrie­den­heit der Mitarbeiter:innen gestie­gen sind. Weg­fal­len­de Fahr­ten zum Arbeits­platz und die gemein­sa­me Pau­se mit der Fami­lie sor­gen für einen posi­ti­ve­ren Wohl­fühl­fak­tor. Mein Onkel ist als Geschäfts­füh­rer eines gro­ßen Betriebs für meh­re­re Hun­dert Mitarbeiter:innen verantwortlich.

Er teilt mir jüngst mit, dass die Anzahl der Kran­ken­ta­ge seit zwei Jah­ren zurück­ge­gan­gen ist, aber gleich­zei­tig die Durch­schnitts­zei­ten bei der Fer­ti­gung in der Pro­duk­ti­on eben­falls zurück­ge­gan­gen ist. Eine inter­ne Befra­gung unter allen Ange­stell­ten zeig­te, dass nur weni­ge Tage pro Woche im Home­of­fice dank­bar ange­nom­men wer­den, wobei der voll­stän­di­ge Ver­zicht auf das Mit­ein­an­der mit den Kol­le­gen eher nicht gewünscht sei.

  • New Work

Was auf Deutsch so viel wie “Neue Arbeit” heißt, betrach­tet den struk­tu­rel­len Wan­del in der Arbeits­welt. Der Sozi­al­phi­lo­soph Prof. Dr. Fri­th­jof Berg­mann war es, der die­sen Begriff erst­mals in den 70ern ins Spiel brach­te. Der Grund bestand dar­in, dass durch die Glo­ba­li­sie­rung, sowie ers­ten Ent­wick­lun­gen in der künst­li­chen Intel­li­genz, neue Mög­lich­kei­ten in der Arbeits­welt geschaf­fen wur­den. Auch spielt heu­te in die­sem Kon­text die Digi­ta­li­sie­rung eine wach­sen­de Rolle.

Spä­tes­tens seit dem Krieg zwi­schen Russ­land und der Ukrai­ne sind aller­dings auch die Nach­tei­le und Gren­zen der Glo­ba­li­sie­rung bekannt. Mitt­ler­wei­le befin­det sich die Welt dies­be­züg­lich in einem Rück­wärts­gang. Immer mehr Staa­ten set­zen auf wirt­schaft­li­che Unab­hän­gig­keit. Lang bewähr­te Ver­net­zun­gen wer­den durch Sank­tio­nen und Embar­gos abge­baut. Wohin hier die Rei­se führt, lässt sich in die­sen schwie­ri­gen Zei­ten kaum prognostizieren.

Durch die Auto­ma­ti­sie­rung von Pro­zes­sen seit den 70er-Jah­ren gibt es diver­se Arbeits­be­rei­che, in denen kom­plet­te Beru­fe über­flüs­sig wur­den. Doch dar­in bestand auch eine Chan­ce, weil neue Fach­kräf­te zur Über­wa­chung der Pro­zes­se in der Arbeits­welt benö­tigt wur­den. Mitt­ler­wei­le herrscht ein Man­gel an Fach­kräf­ten in Deutsch­land. Bil­dung und Aus­bil­dung wird in Zukunft einen noch grö­ße­ren Stel­len­wert ein­neh­men. Die­ser Man­gel ist für die Beschäf­tig­ten der Zukunft von gro­ßem Vor­teil. Sie wer­den immer begehr­ter und bekom­men die Fach­ar­bei­ten auf dem Tablett ser­viert. Die Arbeits­be­din­gun­gen wer­den sich daher deut­lich verbessern.

Nur die Unter­neh­men, die sich mit die­sem The­ma ernst­haft beschäf­ti­gen, wer­den lang­fris­tig zukunfts­fä­hig blei­ben. Gut umge­setzt wird die­ses bei Goog­le. Dort kann der Mit­ar­bei­ter wäh­rend sei­ner Arbeits­zeit fast machen, was er will. Die Zen­tra­len des Unter­neh­mens bie­ten den Mit­ar­bei­tern eige­ne Fit­ness­räu­me, Restau­rants sowie diver­se ande­re Frei­zeit­ge­stal­tungs­mög­lich­kei­ten. Wann und wie oft die­se benutzt wer­den, ist den Chefs egal. Die Mit­ar­bei­ter wer­den ledig­lich an der Erfül­lung ihrer Auf­ga­ben gemes­sen. Wie sie dies machen, ist dem Goog­le letzt­end­lich egal. Wer schnell und effek­tiv arbei­tet, hat umso mehr Frei­zeit. Das ist die Phi­lo­so­phie, die dahintersteckt.

Die Ent­fal­tung krea­ti­ver Gedan­ken wird durch die­ses Model seit Jah­ren geför­dert. Die Kon­kur­renz von Face­book bekam den Weg­fall der Home­of­fice-Frei­hei­ten und die Rück­kehr der Prä­senz­pflicht sehr zu spü­ren, denn vie­le Fach­kräf­te ver­lie­ßen dar­auf­hin das Unter­neh­men. Neben der Mög­lich­keit im Home­of­fice arbei­ten zu kön­nen, spiel­te pri­mär die aktu­el­le Job-Situa­ti­on eine gro­ße Rol­le, denn ehe­ma­li­ge Facebook-Mitarbeiter:innen bekom­men sofort einen neu­en Job in der aktu­el­len Welt.

  • Roboter

Sie sind in der Mas­sen­pro­duk­ti­on mitt­ler­wei­le Stan­dard. Vor allem in der Indus­trie gibt es kaum einen Bereich, der nicht auf sie zurück­greift. Doch das Ende der Fah­nen­stan­ge ist noch längst nicht erreicht. Mitt­ler­wei­le gibt es haupt­säch­lich in fern­öst­li­chen Län­dern schon ers­te Hotels und Restau­rants, wel­che den übli­chen Kell­ner erset­zen. R2-D2 und C‑3PO, all­seits bekannt aus Star Wars, sind kei­ne Fik­ti­on mehr, son­dern die­nen mitt­ler­wei­le auch dazu, das Essen und die Geträn­ke zu ser­vie­ren und freund­lich zu fra­gen, ob der Gast noch wei­te­re Wün­sche hat. Die Ent­wick­lun­gen in die­sem Bereich der KI sind äußerst spannend.

Das immer grö­ßer wer­den­de Auf­kom­men von Robo­tern in der Arbeits­welt bedeu­tet nicht zwin­gend den Weg­fall mensch­li­cher Arbeits­kräf­te, son­dern sie die­nen meis­tens eher der Unter­stüt­zung. Die Bedie­nung und das Anler­nen von Robo­tern geschieht im bes­ten Fall über das Machi­ne Lear­ning. Dabei ler­nen die Maschi­nen die Hand­grif­fe von ihren mensch­li­chen Vorbildern.

Mit Sicher­heit wer­den in Zukunft eini­ge Arbeits­plät­ze durch die Moder­ni­sie­rung der Arbeits­welt weg­fal­len, aber gleich­zei­tig ent­ste­hen neue Berufs­bil­der, um eben den vol­len Umfang der Robo­ter ein­set­zen zu können.

  • Arbeitsplätze

Die­se wer­den moder­ner und moder­ner. Der tech­ni­sche Fort­schritt ist hier rasant. Büro­stüh­le pas­sen sich dem Mit­ar­bei­ter an und sor­gen dafür, dass er bei­spiels­wei­se durch die idea­le Sitz­po­si­ti­on und Pols­te­rung kei­ne Rücken­pro­ble­me bekommt. Bild­schir­me wer­den immer bes­ser und strah­lungs­ar­mer. Der Arbeits­schutz spielt heut­zu­ta­ge eine gro­ße Rol­le und die Büros wer­den wesent­lich durch­dach­ter als in der Ver­gan­gen­heit gestaltet.

Vir­tu­el­le Rea­li­tä­ten, Home­of­fice und sogar Mee­tings mit Holo­gram­men bestim­men auch den Arbeits­platz der Zukunft. Wir wer­den ler­nen, mit Robo­tern zu arbei­ten, per Inter­net aus dem Home­of­fice an Orten auf der gan­zen Welt zu arbei­ten oder zu spre­chen und gleich­zei­tig wird sich unser Equip­ment rasant wei­ter­ent­wi­ckeln. Gese­hen auf die kom­plet­te Mensch­heits­ge­schich­te, durch­lau­fen wir heu­te inner­halb weni­ger Jah­re eine Ent­wick­lungs­ge­schich­te von 300 Jah­ren, denn so bahn­bre­chend, inno­va­tiv und rasant sto­ßen wir in immer neue Sphä­ren vor.

Dabei ist es wich­tig nicht all­zu vie­le Men­schen abzu­hän­gen und bei all dem Fort­schritt wird dies eine wei­te­re Her­aus­for­de­rung für den Arbeits­markt der Zukunft darstellen.

  • Metaverse

Erst­mals erwähnt wur­de der Begriff im Sci­ence-Fic­tion-Roman “Snow Crash”* aus dem Jah­re 1991 von Neal Ste­phen­son. Spä­tes­tens seit der Umbe­nen­nung des Kon­zerns Face­book ist die­ser Begriff in der Arbeits­welt ange­kom­men. Der dama­li­ge Autor des Roma­nes ver­stand dar­un­ter eine welt­wei­te vir­tu­el­le Rea­li­tät (kurz VR), in wel­cher die Men­schen als Ava­tare her­um­lau­fen. Auch der sehr erfolg­rei­che Kino­film “Ava­tar” han­del­te the­ma­tisch von die­ser Idee.

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Mark Zucker­berg, Grün­der von Face­book, will sich des­sen zukünf­tig hin­sicht­lich der Fir­men­aus­rich­tung wei­ter wid­men und benann­te sein Unter­neh­men auch des­we­gen in “Meta” um. Sol­che Wel­ten, in denen vir­tu­el­le Häu­ser oder Fir­men für rea­les Geld oder für Kryp­to­wäh­run­gen erwor­ben wer­den kön­nen, sind ein Trend der Zeit. In Spie­len wie “Fort­ni­te” ver­fügt der Gamer über vie­le ver­schie­de­ne Ava­tare. Ein Account mit recht sel­te­nen Figu­ren kann mitt­ler­wei­le einen sehr hohen rea­len Wert haben. VR wird zukünf­tig für neue Arbeits­plät­ze sor­gen. Schließ­lich muss es Fach­kräf­te geben, die die Pro­zes­se pro­gram­mie­ren, über­wa­chen und vor Hacker­an­grif­fen schützen.

  • Digitalisierung

Sie ist in der heu­ti­gen Zeit unab­ding­bar und ver­knüpft alle hier vor­her erwähn­ten Inno­va­tio­nen. Der Schul­un­ter­richt über das Inter­net, zum Bei­spiel durch Pro­gram­me wie Micro­soft Teams, ist spä­tes­tens sein Coro­na eine nor­ma­le Alter­na­ti­ve zur her­kömm­li­chen Schul­bil­dung. Auch die Lehr­kräf­te müs­sen sich die­ser The­ma­tik durch Fort­bil­dun­gen unter­wer­fen. Der Leh­rer der Zukunft wird also auch ande­re päd­ago­gi­sche Ansät­ze erler­nen müs­sen. Das Schul­fach “Medi­en­kom­pe­tenz” ist für das Schul­sys­tem eine not­wen­di­ge Ein­füh­rung als neu­es Schulfach.

Schnel­le Inter­net­an­bin­dun­gen immer und über­all als Zukunfts­vi­si­on für Deutsch­land? Die Ver­net­zung von Fahr­zeu­gen wür­de dies benö­ti­gen, aber wir alle ken­nen doch in unse­rem All­tag bekann­te und immer wie­der­keh­ren­de Funk­lö­cher in Deutsch­land. Schon mal mit der Regio­nal­bahn von Essen nach Bochum gefah­ren? Da ist Inter­net­aus­fall vorprogrammiert.

Inter­net ein Grund­recht? Die­se Fra­gen beschäf­tigt unse­re Bun­des­po­li­tik täg­lich. Ob die Poli­ti­ker das zeit­nah durch­set­zen, bleibt abzu­war­ten. Aber auf alle Fäl­le wer­den sich die­se Zukunfts­plä­ne lang­fris­tig erfüllen.

Fazit

Der Aus­blick in die Arbeits­welt der Zukunft bleibt ein span­nen­des The­ma. Vie­le Chan­cen ste­cken in den Inno­va­tio­nen. Aber lei­der ste­hen die Zei­chen der Zeit bedingt durch den Rück­schritt in der Glo­ba­li­sie­rung schlecht. Wir müs­sen nicht nur digi­tal zusam­men­rü­cken, son­dern auch mensch­lich uns wie­der annä­hern. Krie­ge, Kri­sen und Pan­de­mien ver­hin­dern und blo­ckie­ren die Zukunft, die, wenn rich­tig aus­ge­spielt, das Leben aller Men­schen ver­bes­sern könnte.

Wo siehst du dich in der zukünf­ti­gen Arbeitswelt?

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Allgemein

ProGlove — Handschuhscanner

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D-ProGlove Display

Wer in Unkennt­nis der Mate­rie das Wort zum ers­ten Mal liest, könn­te dar­un­ter ver­ste­hen, dass es sich hier­bei um ein: Prog = Abkür­zung für Pro­gramm und love = Lie­be han­deln könn­te. Weit gefehlt. Das Wort Pro­glove ist anders zu tren­nen, denn glove steht für das eng­li­sche Wort Hand­schuh. Um Ver­wech­se­lun­gen aus­zu­schlie­ßen, wird der Hand­rü­cken­scan­ner in der Lite­ra­tur so geschrie­ben: Pro­Glove.

Pro­glove ist zugleich der Name der Fir­ma, die Tho­mas Kirch­ner 2014 in Mün­chen als Start-up gegrün­det hat und wie die Frank­fur­ter All­ge­mei­ne Zei­tung (FAZ) am 22.05.2022 berich­te­te, über­nimmt der schwe­di­sche Pri­va­te-Equi­ty-Inves­tor Nor­dic Capi­tal den Her­stel­ler indus­tri­el­ler Weara­bles. Nach Infor­ma­tio­nen der FAZ ist die Fir­ma bei Ver­trags­ab­schluss mit 500 Mil­lio­nen Euro bewer­tet wor­den. Wie aus gut infor­mier­ten Krei­sen berich­tet wird, hat der Inves­tor einen Mehr­heits­an­teil übernommen.

Was stellt die Fir­ma Pro­glove (Work­around GmbH) eigent­lich her?

Pro­glove stellt intel­li­gen­te Hand­schu­he her, damit Mit­ar­bei­ter in der Fer­ti­gungs­bran­che und in der Logis­tik­bran­che effi­zi­en­ter arbei­ten kön­nen. In den Hand­schu­hen sind intel­li­gen­te Sen­so­ren ver­baut und zugleich ein Scan­ner. So wird erkannt, wel­ches Bau­teil zum Bei­spiel jemand in die Hand nimmt und es auch kor­rekt plat­ziert. Die Fir­ma Pro­glove wirbt auf ihrer Home­page mit nam­haf­ten Kun­den wie DHL, Luft­han­sa, Volks­wa­gen, BMW und dem MediaMarkt.

Der Mark Basic Stan­dard Ran­ge (RS)

Der von Pro­Glove ent­wi­ckel­te Mark Basic Stan­dard Ran­ge Scan­ner wur­de für Distan­zen zwi­schen 10 und 80 Zen­ti­me­tern kon­zi­piert und soll die Out­bound-Pro­zes­se opti­mie­ren. Inven­tu­ren im Ein­zel­han­del wer­den ver­ein­facht, das Ver­pa­cken wird beschleu­nigt und Mon­ta­ge­ar­bei­ten erleich­tert. Der Scan­ner ver­ar­bei­tet sowohl 1D Bar­codes als auch 2D Bar­codes. Der Her­stel­ler ver­spricht, mit nur einer Akku­la­dung 5000 Scans durch­füh­ren zu kön­nen. Die Inte­gra­ti­on ins bestehen­de Netz­werk ist durch Plug-and-play denk­bar ein­fach. Das Zusam­men­spiel vom Pro­Glove-Gate­way mit der Insi­de Mobi­le App von Pro­Glove und den dazu­ge­hö­ri­gen SDKs für iOS und Android sor­gen dafür. Wei­te­re Infor­ma­tio­nen zum The­ma fin­den Sie hier bei Wien-Computer.

LEO ist da

Der neue Scan­ner der Fir­ma Pro­glove mit dem pas­sen­den Weara­ble ist ab Mai 2022 erhält­lich. LEO, so der Name des Scan­ners und der pas­sen­de Hand-Strip wer­den cir­ca 30 % güns­ti­ger sein, als alle Vor­gän­ger­mo­del­le. Das Unter­neh­men rech­net damit, dass sich dadurch auch klei­ne­re Unter­neh­men von ihren kon­ven­tio­nel­len Pis­to­len-Scan­nern ver­ab­schie­den und auf Weara­ble-Scan­ner der Fir­ma Pro­glove umstei­gen. Der Bar­code-Scan­ner Leo hat nur ein Gewicht von 35 Gramm und erfasst Bar­codes aus einer Ent­fer­nung von 10 bis 70 Zen­ti­me­tern. Dank des Inte­gra­ti­ons­port­fo­li­os wird die Ver­bin­dung mit ande­ren Smart Devices, wie iPads oder Smart­phones zu einer leich­ten Auf­ga­be. Die Aktua­li­sie­rung des Hand-Scan­ners erfolgt ‑over the air-.

Die Updates

Pro­glove stellt für sei­ne Shop-Flo­ors nicht nur auto­ma­ti­sier­te Updates zur Ver­fü­gung, son­dern auch Firm­ware-Updates, wie es heißt, pro­fi­tiert davon jeder Nut­zer eines der Gerä­te der ‑Mark- Fami­lie in der der Wei­se, dass die weara­ble Scan­ner danach 40 Pro­zent mehr Bat­te­rie­lauf­zeit besit­zen. Sowie­so gehö­ren die Weara­ble-Scan­ner der Mark Serie zu den kleins­ten und leich­tes­ten der Welt. Gera­de mal so groß wie eine her­kömm­li­che Streich­holz­schach­tel wie­gen sie nur rund 40 Gramm.

Details

Was alle Scan­ner der Fir­ma Pro­Glove, ob MARK Dis­play, MARK Basic, MARK 2, MARK 3 oder LEO gemein­sam haben ist ein Gewicht von unter 50 Gramm. Gleich­zei­tig über­ste­hen sie unbe­scha­det Stür­ze aus zwei Meter Höhe. Die von der Fir­ma Pro­Glove ange­bo­te­ne Char­ging Sta­ti­on hat 10 Slots und lädt, unab­hän­gig, wie vie­le Gerä­te zum Laden in die Sta­ti­on gesteckt wur­den, alle Scan­ner in cir­ca zwei Stun­den auf. Aus­kunft über den Lade­zu­stand der Scan­ner geben die LEDs und das Dis­play. Die Mon­ta­ge­vor­rich­tung auf der Rück­sei­te erleich­tert die Anbrin­gung. Durch die von Pro­Glove ange­bo­te­nen Weara­bles in das Umfeld einer Pro­duk­ti­on wird der Betrieb fit gemacht für die Indus­trie 4.0 Ab sofort las­sen sich Pro­zess­schrit­te frei­hän­dig doku­men­tie­ren und dank eines intel­li­gen­ten Hand­schuhs erfolgt ein direk­tes Feed Back. Die ultra­kom­pak­ten Scan­ner der Fir­ma Pro­Glove sind selbst­ver­ständ­lich MADE in GERMANY.

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Digitalisierung

So sieht die Zukunft der Logistik aus

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Logistik mit Drohne

Die Logis­tik ist ein span­nen­des Zukunfts­the­ma, wel­ches meh­re­re The­men gleich­zei­tig berührt. Wenn es um den Trans­port von Waren geht, dann haben wir ein immer grö­ßer wer­den­des Volu­men der zu trans­por­tie­ren­den Fracht. Einer der größ­ten Grün­de ist natür­lich das Online-Shop­ping, und hier geht Ama­zon deut­lich vor­an. Jedoch hat die Coro­na­pan­de­mie den Fokus auf das E‑Commerce geschärft und vie­le Unter­neh­men haben end­gül­tig den Wert eines Online-Shops erkannt.

Die Logis­tik­un­ter­neh­men ste­hen im Fokus der Digi­ta­li­sie­rung und regel­mä­ßig errei­chen uns neue Mel­dun­gen über Zukunfts­ideen für die­se Bran­che. Eine der größ­ten Her­aus­for­de­run­gen ist der kli­ma­neu­tra­le Trans­port von Pake­ten und hier gibt es bereits eini­ge Unter­neh­men, die etwa auf E‑Mobilität setzen.

Amazon setzt bei Investments auf E‑Mobilität

Ama­zon hat unlängst in Rivi­an inves­tiert, um bis 2030 eine Flot­te von E‑Autos in der Grö­ße von 100.000 Autos zu bau­en. Dies berich­tet hier die “Auto, Motor, Sport”. Mein favo­ri­sier­ter Tech-You­Tuber Mar­ques Brown­lee hat den Rivi­an R1T vor­ge­stellt. Für Ama­zon bekom­men die Autos pri­mär moderns­te Navi­ga­ti­ons­tech­nik, eine rund­um Video­über­wa­chung und eine extra brei­te Front­schei­be für die opti­ma­le Sicht.

Bei dem Modell in dem Video han­delt es sich um einen Pick­up-Truck von dem Hersteller:

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Ama­zon ist längst nicht das ein­zi­ge Logis­tik­un­ter­neh­men mit Fokus auf E‑Mobilität. Die Deut­sche Post und auch UPS trans­por­tie­ren unse­re bestell­ten Waren und ver­schick­ten Pake­te haupt­säch­lich mit E‑Autos.

Selbstfahrende Autos in der Logistik

Nach dem Umstieg auf die E‑Mobilität ist vor dem Umstieg auf selbst­fah­ren­de Autos. Wenn LKWs in Zukunft selbst­fah­rend über unse­re Auto­bah­nen von A nach B fah­ren oder die Waren ohne Men­schen die Lager­hal­len ver­las­sen, dann ist der Pro­zess der digi­ta­len Logis­tik abge­schlos­sen. Alle fol­gen­den Pro­zes­se im Waren­trans­port sind bereits weit fort­ge­schrit­ten, wenn es um Auto­ma­ti­sie­run­gen geht.

Der digitale Warenversand

Bevor bei einem Bestell­pro­zess die Waren mit E‑Autos an den Ziel­ort gelan­gen, müs­sen die­se noch ver­packt und für den Trans­port vor­be­rei­tet wer­den. Hier grei­fen dann auch die künst­li­che Intel­li­genz und das Machi­ne Lear­ning mitt­ler­wei­le ein.

In der Pro­dukt­kenn­zeich­nung stel­len wir vie­le neue Mög­lich­kei­ten fest. Das Unter­neh­men “Zebra”, bie­tet mit ihrem “Cer­ti­fied Mobi­le Par­cel” eine Tech­no­lo­gie für die auto­ma­ti­sche Abmes­sung und der damit ver­bun­de­nen Berech­nung der Ver­sand­kos­ten von Pake­ten an. Dies beschleu­nigt natür­lich in jeder Logis­tik­hal­le oder Paket­shop die Arbeit, wenn Pro­duk­te aus dem Lager auf das Band kom­men, dann berech­net wird, wel­cher Kar­ton zu wel­chen Kos­ten benö­tigt wird. Viel­leicht bedeu­ten die­se Schrit­te auch irgend­wann einen opti­mier­ten Ver­pa­ckungs­pro­zess, sodass wir meh­re­re Paket­grö­ßen her­stel­len, um die Pro­duk­te mög­lichst klein, platz­spa­rend und res­sour­cen­spa­rend zu verpacken.

Die Tech­no­lo­gie ermög­licht auch die Opti­mie­rung von Flä­chen­kal­ku­la­tio­nen, wie die von Fuhr­parks oder Lagerkapazitäten.

Digitale und automatisierte Lagerhallen

Gro­ße Ver­sand­häu­ser sind zu schnell und flä­chen­de­ckend gewach­sen, denn sonst wäre die Infra­struk­tur in die­sem Bereich der Logis­tik nicht so rück­stän­dig. Streng bewach­te Lagermitarbeiter:innen, des­sen Schnel­lig­keit wäh­rend der Arbeit getrackt wird, klingt bei­na­he wie Mit­tel­al­ter. Heu­te kön­nen das bereits Robo­ter mit­hil­fe der digi­ta­len Pro­dukt­kenn­zeich­nung über­neh­men. Eine Lager­hal­le kann heu­te voll­stän­dig auto­ma­ti­siert und ohne Men­schen bestell­te Waren aus den Rega­len holen, ver­pa­cken und für den Ver­sand fertigmachen.

Hier kommt vor­wie­gend das IoT (Inter­net of Thinks, dt. Inter­net der Din­ge) zum Ein­satz. Über die Ver­net­zung aller wich­ti­gen Kom­po­nen­ten einer Logis­tik­hal­le mit dem Inter­net wer­den Pro­zes­se auto­ma­ti­siert durch­ge­führt. Ein beson­de­res Bei­spiel sind hier selbst­fah­ren­de Autos. Eben­so kön­nen Robo­ter selbst­stän­dig an die Rega­le fah­ren und bestell­te Waren nach dem Bestell­ein­gang her­aus­ho­len und in die nächs­te Abtei­lung bringen.

Fast hätte ich die Drohnen und Flugtaxen vergessen

Wer­den wir in der Zukunft von Flug­ta­xen oder gar Droh­nen belie­fert? Die­se Schlag­wör­ter beglei­ten uns eben­falls medi­al seit vie­len Jah­ren und es gibt Kon­zer­ne, die klei­ne Flug­zeu­ge für den All­tag bau­en oder eben ers­te Expe­ri­men­te mit der Droh­ne als Paket­zu­stel­ler. Soge­nann­te Paket­droh­nen woll­te die DHL ent­wi­ckeln, aber stell­te die Ver­su­che im Jahr 2021 wie­der ein.

Da sind die “Prime Air”-Drohnen von Ama­zon rea­lis­ti­scher, da es hier zuläs­si­ge Feld­ver­su­che in den USA bereits gibt. Die Lie­fer­droh­nen erset­zen den mensch­li­chen Paket­zu­stel­ler oder es sit­zen bald ganz vie­le Droh­nen­pi­lo­ten in gro­ßen Ver­sand­zen­tra­len, um die Droh­nen von dort zen­tral zu steuern.

Wie ist dei­ne Mei­nung über die Zukunft der Logistik?

Bildquelle: Pixabay-User:in geralt
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Digitalisierung

Roboter oder Mensch — Wer setzt sich in der Zukunft durch?

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Roboter oder Mensch

Die Revo­lu­ti­on der künst­li­chen Intel­li­genz (KI) klopf­te an die Tür und wir woll­ten Ihnen schon lan­ge erzäh­len, was Goog­le, Face­book, Elon Musk, Bill Gates und ande­re Unter­neh­mer im letz­ten Jahr auf dem Gebiet der künst­li­chen Intel­li­genz erreicht haben. In die­sem Arti­kel lesen Sie über die neu­es­ten Anwen­dun­gen und Robo­ter, die auf dem Weg der Super­in­tel­li­genz ent­wi­ckelt wur­den und mit dem Men­schen kon­kur­rie­ren. Die Fra­ge aber, ob sich Mensch oder Maschi­ne letzt­end­lich durch­setzt, wird die Zukunft zei­gen. Jeden­falls hat sich im Rah­men der Auto­ma­ti­sie­rung der Indus­trie vie­les getan – nicht nur durch neue Beru­fe auf dem Arbeits­markt, son­dern auch im pri­va­ten Bereich.

Machine Learning ist überall

KI ist bereits ange­kom­men. Alle Anwen­dun­gen, die Sie heu­te auf Ihrem Smart­phone nut­zen, sind Pro­duk­te künst­li­cher Intel­li­genz. Com­pu­ter, Lap­tops und Video­spie­le sind auch KI. Als wir sag­ten, dass Robo­ter­tech­nik kom­men wür­de, tra­fen wir auf GoPro-Droh­nen und selbst­fah­ren­de Autos. Auch Droh­nen wer­den alt. Wis­sen­schaft­ler pla­nen mit Chips ver­se­he­ne Cyborg-Bie­nen und ‑Flie­gen, um Droh­nen zu erset­zen. KI ist über­all! Also, wann wer­den Robo­ter-Maschi­nen kom­men, die wie Men­schen den­ken und den Men­schen übertreffen?

KI ver­bin­det uns mit dem Inter­net in allem, von Tele­fo­nen über Tablets, Lap­tops bis hin zu intel­li­gen­tem Schmuck wie Fit­ness­arm­bän­dern. Wie Ray Kurz­weil, Direc­tor of Engi­nee­ring bei Goog­le, sagt, erlaubt uns das Inter­net, die Men­ge an Infor­ma­tio­nen, die wir in unse­rem Gehirn spei­chern kön­nen, dras­tisch zu erhöhen.

Den­ken Sie dar­über nach: Wenn es heu­te kein Inter­net gäbe, könn­ten Sie die­sen Arti­kel lesen? Was wäre, wenn wir die zum Schrei­ben erfor­der­li­chen Res­sour­cen fin­den könn­ten? Wie wür­den wir ohne sozia­le Netz­wer­ke und Web­sites auf aktu­el­le Nach­rich­ten in einer Welt auf­merk­sam wer­den, deren Tages­ord­nung sich täg­lich ändert?

KI steu­ert zum Bei­spiel die Strom- und Was­ser­lei­tun­gen. Es ermög­licht uns, Flug­ti­ckets für eine Rei­se online zu kau­fen und als Online-Kun­de im Rah­men des E‑Commerce online einzukaufen.

Face­book kauf­te 2014 Ocu­lus Rift, ein Unter­neh­men für Vir­tu­al-Rea­li­ty-Hel­me, das Benut­zer in vir­tu­el­le 3D-Wel­ten ent­führt, für 2 Mil­li­ar­den US-Dol­lar. Heu­te arbei­ten 50 Per­so­nen im Labor für KI von Facebook.

Was ist mit Goog­le, einem der Grün­dungs­un­ter­neh­men des Inter­nets? Goog­le schrieb ver­gan­ge­ne­ne Jah­re Geschich­te, als es Deep­Mind kauf­te, das Com­pu­ter-Lern­soft­ware ent­wi­ckelt. Las­sen Sie uns hier kurz anhal­ten und Ihnen etwas über Deep­Mind erzäh­len, eine der welt­weit ers­ten Superintelligenz-Software.

  • Sofortige KI

„Maschi­nel­les Ler­nen“ bezeich­net Com­pu­ter­soft­ware, die wie ein Mensch durch Ver­such und Irr­tum und Erfah­rung lernt. Heut­zu­ta­ge ein­ge­setz­te Bax­ter-Robo­ter sind bei­spiels­wei­se nicht werks­sei­tig vor­pro­gram­miert, um bestimm­te Auf­ga­ben wie das Schlie­ßen von Kar­ton­de­ckeln zu erle­di­gen. IBM hat hier in den Jah­ren 1997–2011 Pio­nier­ar­beit geleis­tet. IBM besieg­te erst­mals den Schach­welt­meis­ter Gar­ri Kas­pa­rov mit dem Super­com­pu­ter Deep Blue.

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Damit nicht genug, Wat­son ent­wi­ckel­te sei­nen Super­com­pu­ter in der zwei­ten Hälf­te der 2000er Jah­re. Durch das Scan­nen des gesam­ten Inter­nets lern­te Wat­son die Ant­wor­ten auf alle Fra­gen, die in der Quiz­show „Risk” gestellt wer­den konn­ten, und wur­de zum Cham­pi­on des Risi­kos, indem er mensch­li­che Kon­kur­ren­ten besiegte.

  • König des Risikos

Wat­son war ein Big-Data-Mons­ter. Er sam­mel­te rie­si­ge Daten­men­gen aus dem Inter­net und präg­te sie sich ohne nach­zu­den­ken ein, genau wie in unse­rem krum­men Bil­dungs­sys­tem. Wat­son war das ers­te Bei­spiel für selbst­ler­nen­de Com­pu­ter, aber er war nur ein guter Aus­wen­dig­ler­ner. Wir dage­gen haben Gefüh­le. Wir lie­ben, wir wei­nen, wir ver­lie­ben uns. Manch­mal han­deln wir irra­tio­nal, wir den­ken nicht nur logisch, son­dern auch emo­tio­nal und haben unter­schied­li­che Überzeugungen.

  • Watsons Risk

Wat­son, der 2011 den Risk-Wett­be­werb gewann, konn­te das nicht. Wat­son konn­te kein Com­pu­ter sein, der vor uns merk­te, dass das Wasch­mit­tel zu Hau­se zur Nei­ge ging, und er konn­te nicht mit unse­rem auto­ri­sier­ten Online-Bank­kon­to für uns online ein­kau­fen, wäh­rend wir bei der Arbeit waren.

Wohin­ge­gen Per­so­nal Digi­tal Assistants dies in Zukunft tun wer­den. Sie wird auf dem Markt für unse­ren Haus­halts­be­darf ein­kau­fen. Erken­nen Sie aktu­el­les Kun­den­ver­hal­ten. Tat­säch­lich wird er uns bes­ser ken­nen als wir. Wäh­rend wir arbei­ten, kauft er für das Haus ein, wäh­rend wir Baby­sit­ten, und er ruft einen Klemp­ner, der die Was­ser­lei­tung repa­riert. Auf Digi­tal­mes­sen sind Robo­ter längst als Weg­wei­ser, Infor­ma­ti­ons­stand und Kell­ner im Einsatz.

  • Königin Cortana

Damit Soft­ware für künst­li­che Intel­li­genz all die­se Din­ge tun kann, muss sie wie ein Mensch den­ken und ler­nen kön­nen. Bax­ter-Robo­ter waren das ers­te Bei­spiel dafür, das 2014 die Fer­ti­gungs­in­dus­trie wie ein Erd­be­ben erschüt­ter­te. Das zwei­te Bei­spiel ist die von Deep­Mind ent­wi­ckel­te Machi­ne-Lear­ning-Soft­ware, die Goog­le im sel­ben Jahr kaufte.

Die über­mensch­li­che Super­in­tel­li­genz ist bereits ange­kom­men, zumin­dest für Schach­par­tien, Ein­sät­ze und Go. Natür­lich mit über­mensch­li­cher Anstren­gung arbei­ten, ohne hung­rig, müde, gelang­weilt und schla­fend zu werden!

Alpha­Go lief auf einem ganz­tä­gi­gen Super­com­pu­ter und trai­nier­te, indem es jeden Tag Zehn­tau­sen­de von Gos spiel­te. Wir kön­nen also sagen, dass eines der größ­ten Merk­ma­le der Super­in­tel­li­genz dar­in besteht, unun­ter­bro­chen und uner­müd­lich zu arbeiten.

Ununterbrochenes Lernen der KI — Facebook macht das auch

In Zukunft wird Alpha­Go heu­te als per­sön­li­cher digi­ta­ler Assis­tent des Face­book Mes­sen­ger M fun­gie­ren. M bestellt bereits online, um den Tisch dei­ner Freun­din zum Geburts­tag mit Blu­men zu schmü­cken. Bald wird sie auch den Küchen­ein­kauf erle­di­gen und Ihren Arbeits­plan als Ver­wal­tungs­as­sis­ten­tin organisieren.

In Zukunft wer­den die Nach­kom­men von Alpha­Go jedoch etwas ganz ande­res tun: Sie wer­den nach und nach etwas über das mensch­li­che Gehirn ler­nen. Es gibt 100 Mil­li­ar­den Neu­ro­nen (Ner­ven­zel­len) in der Groß­hirn­rin­de eines jeden Men­schen, und jede die­ser Zel­len kann sich auf 10.000 ver­schie­de­ne Arten mit ande­ren Zel­len verbinden.

Jedes Gehirn hat unter­schied­li­che neu­ro­na­le Netz­wer­ke, unter­schied­li­che Kom­bi­na­tio­nen von Ver­bin­dun­gen, weil jeder mensch­li­che Geist anders ist, sind jeder­manns Selbst und Per­sön­lich­keit anders. Eine von uns hat Deutsch als Mut­ter­spra­che, die ande­re Eng­lisch. Einer von uns ist männ­lich, der ande­re weib­lich. Unse­re Erin­ne­run­gen, Geschmä­cker, Vor­lie­ben, Erfah­run­gen und Leben sind alle unterschiedlich.

Wo steht der Roboter heute?

Roboter oder Mensch

Ist das ein Test oder eine Fol­ter? So ähn­lich wie eine mili­tä­ri­sche Aus­bil­dung. Trai­ning oder Fol­ter mit gerin­ger Inten­si­tät? Was ist der Preis der Dis­zi­plin? Wo hört Leh­ren auf und beginnt Kon­di­tio­nie­rung? Wenn wir über den­ken­de Maschi­nen nach­den­ken, müs­sen wir unser eige­nes Bil­dungs­sys­tem hin­ter­fra­gen. Heut­zu­ta­ge rebel­lie­ren Men­schen aus ver­schie­de­nen Grün­den gegen das Leben. Wer­den auch den­ken­de Robo­ter eines Tages rebellieren?

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